《表4 计算结果：供应不确定下基于Supply-hub的供应商选择和库存协同决策》

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《供应不确定下基于Supply-hub的供应商选择和库存协同决策》

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结合图2、表3和表4可知，当供应商S1的延迟交付概率增加时，供应链期望成本也随之增加。因为当供应商S1的延迟交付概率增加，供应商S1的期望惩罚成本也逐渐增加，从而使供应链期望成本增加。并且当供应商S1的延迟交付概率达到0.013时，选择供应商S1，S4，S6，S9可使供应链期望成本最小。对零部件1，2而言，由于最优采购批量较大，所以零部件的订货批量等于所选供应商的最大供应数量并保持不变。