《表1 新品项目开发范围：浅谈汽车行业项目管理》

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《浅谈汽车行业项目管理》

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中国的制造业目前正处于高速发展阶段，特别是汽车企业不但面临进口、合资企业的竞争压力，同时自主品牌间的博弈也如火如荼。终端使用者（客户）对产品的使用需求、期望不断升级的同时，企业也要控制成本方面的开支，为满足市场及客户要求的更新换代的市场生命周期的日益缩短，企业面临越来越多的项目开展：新产品及新车型研发、产品改型、国产化、成本优化、产能提升等，在每一个项目运行过程中均需要项目管理者能够充分协调资源，严格执行的交付时间限制，项目的有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功，满足客户及企业发展要求。表1所示为新品项目开发范围。