《表2 各产品边际贡献相关指标》

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《边际分析：解读与应用案例》

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单位：万元

如表2所示，以上三种制动器只有M1制动器的经营利润为正，M2和M3制动器的经营利润为负。若只根据经营利润的正负来安排产品的生产计划，企业会损失部分经济利益。三种产品以边际贡献额从大到小排序，分别是M1、M2、M3。尽管M2制动器的经营利润为负，但其边际贡献为正，销售收入在弥补了变动成本后剩余596.70万元，可部分弥补固定成本的支出。在生产能力无法转移的情况下，无法利用M2制动器的生产能力转产其他更有利的产品时，由于固定成本是沉没成本，若停产M2制动器，不仅无法产生可部分弥补固定成本的边际贡献，固定成本仍会被分摊到其他产品成本中，公司的整体利润将降低596.70万元。所以，尽管M2制动器的边际贡献小于固定成本，但其为正，可为公司带来正的经济效益，则不应停产M2制动器。而M3制动器的边际贡献小于0，销售收入首先无法弥补变动成本，无法为企业带来正的经济效益，所以应停产。