《表2 设备投资效益分析：探索医疗设备全生命周期管理模式》

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《探索医疗设备全生命周期管理模式》

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设备采购前对设备服务项目产生的医务收入及相关成本进行预估分析，医务收入为年预估工作量*单价，变动成本包含医师薪资、药品、材料费、水电气以及其他变动成本，固定成本包含设备折旧、维修费用、管理费用、财务费用、其他费用等。根据医务收入、变动成本、固定成本、人均费用（单价）计算净利、损益平衡点收入、损益平衡点件数、投资回收年限等，为设备的采购论证提供决策支持（见表2）。