《表2 企业对利润侵蚀效应的敏感性》

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《生产链位置是否影响创新模式选择——基于微观角度的理论与实证》

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当企业创新产生的新产品投入市场时，原有产品的销量将被新产品部分替代，产生“利润侵蚀效应”，由此引发不同生产链位置的企业对两类创新模式的选择，因此企业对“利润侵蚀效应”的敏感度将会影响两种创新模式对生产链位置反应的强烈程度。我们选择以下3种划分标准区分企业对“利润侵蚀效应”的敏感度，并通过比较发明专利与改进专利对企业生产链位置的估计系数的绝对值与显著性检验两类创新模式对企业生产链位置的反应程度，达到验证生产链位置通过“利润侵蚀”效应对企业两种创新模式产生影响的传导机制。这3种划分标准包括：（1）产品替代性（同质产品与差异产品）；（2）企业在位状态（潜在进入企业与在位企业）；（3）企业贸易方式（加工贸易与一般贸易）。根据前文理论分析，当企业对“利润侵蚀效应”更敏感时，我们预计两种创新模式对生产链位置的反应系数β的绝对值更大、显著性更强。上述3种划分标准可以得到以下对应关系（表2），我们将从上述3个层面对传导机制进行检验。