《表4 英国国家剧院预算情况简表》
点击下载 ⇩| 图表编号 | B16661003794666 |
|---|---|
| 出版时间 | 2019.07.25 图表说明 ➫ |
| 作者 | 周正兵 |
| 研究主题 | 英国文化领域绩效预算的经验与启示 |
| 出版单位 | 中央财经大学文化产业系 |
| 下载格式 | JPG、GIF（含无水印/未压缩） |
| 图片大小 | 20KB~2M（视下载方式而定） |
| 定制格式 | Excel、Word、PDF、PPT |
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《表4 英国国家剧院预算情况简表》图表
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英国文化领域绩效预算的经验与启示中，其二，英国国家剧院的预算管理。按照福利经济学的观念，这种代表国家层面公共目标的服务由于其高度的外部性，理应由政府直接提供，但是，随着新公共管理运动的推进，类似的公共服务逐步由政府垄断转向市场化和社会化，转由非营利机构承担。以表演艺术机构为例，英国文化、媒体与体育部并无下属机构，所有机构都是高度社会化的非营利机构，而政府与这些提供公共服务机构的关系则遵循《政府与志愿及社区组织关系协定》，该协定明确英国政府与非营利机构之间为“伙伴关系”，政府有责任提供相关服务以及资金支持，如英国国家剧院就是如此（参见表4）。
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