该课题为自选课题。 医院的长期发展离不开人才队伍的建设，拥有一支职业素质良好、医术精湛的卫生人才队伍是医院加强自身竞争力的重要因素。医院人才的发展是保持医院竞争优势，实现医院可持续发展的关键，而医学高层次人才是医院竞争力的核心，人才的使用、培养与考评是医院人力资源管理的重点。在地市级公立医院中，科室人才培养和使用主要由科主任负责管理，视野往往局限于本专业，不能反映医院发展规划与发展战略，如何在人才异质性的基础上，探索培养满足医院战略发展需要的高层次人才队伍，值得探讨；另外高层次人才管理方面，医院缺乏对人才考核指标的分析改进，无全程动态管理机制和方法，一定程度上限制了人才的脱颖而出，束缚了医院的整体发展。基于科室发展需要，探索培养满足医院战略发展需要的高层次人才队伍，值得探讨；完善利于各级各类人才脱颖而出的管理机制和体系，并提供持续发展平台也成为医院管理者亟需解决的问题。

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