《中国石化上游科研知识工程建设与示范应用》

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研究目的:

知识创新驱动发展,智慧打造强企,知识资产对企业提升技术创新能力和竞争力日益重要,石油石化上游企业属于高科技、高风险、高投入行业,重视知识管理、促进知识创新是其提高国际竞争力的有效手段。如何通过知识管理来打破企业信息孤岛、整合零散的知识资源、实现个人知识到组织智慧资产的飞跃,将多年沉淀的知识资产管理起来并价值最大化,让员工方便、快速、准确地获取所需知识,支撑业务发展和日常工作的高质高效交付,实现企业持续发展、推动知识创新是该研究的目的和意义所在。

主要技术创新点:

针对油气勘探开发科研知识资源丰富、专业涉及面广等特点,开展知识体系、领域本体、多源信息知识化集成应用、智能搜索技术及基于业务流程的知识服务等技术攻关,主要创新点包括:

(1)首次建立面向业务应用的石油石化领域本体库,涵盖整个领域约180类本体,15万余本体实例。(2)首创性地提出知识工程方法论,构建石油石化企业知识体系,并形成相关标准。(3)创建了多源信息集成、知识化集中应用的新模式,实现了智能化知识采集工具,构建了首个跨石油勘探开发全业务领域的知识库。(4)构建了一套知识管理平台,实现了基于领域本体的智能搜索新模式和基于业务流程智能推送知识的知识服务新模式。(5)构建了一套知识采集、加工、管理、运营的工作模式,并建立相应的流程和方法。

成果产生的价值:

该研究取得了一系列成果,包括:一套勘探开发知识体系、一个符合勘探开发业务特点的知识管理平台、一个600万知识量的勘探开发知识库和一套知识运行配套保障体系。已发表科技论文11篇,科技专著1部5万字;取得软件著作权8项,已授权专利1项。这些标准规范、工作指南、模板工具、知识库与软件平台已在中国石化集团公司4家下属单位(石油勘探开发研究院、工程技术研究院、物探技术研究院、河南油田)的29个院所进行知识工程体系建设与应用,对企业产生了巨大的经济效益和社会效益。一体化知识管理平台汇聚了个人知识和企业知识资源,有效实现了知识共享,成为企业的“智慧库”,帮助员工快速、有效解决问题;同时知识分享产生价值,经典案例和业务主题的借鉴、学习以及伴随业务流程的知识推送,实现知识案例在的多个地区、项目的复制和落地,转化为新的知识财富,将业务运营效率提高50%以上;领域本体和知识地图实现了基于业务主题或岗位需求的知识汇聚和展示,便于员工快捷获取工作、成长所需知识和智囊支持。

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