《表1“三甲”标准结合6S模式管理实施前后的指标对比》
我院手术室之前的管理模式为“超市型管理”,即医师可以像在超市那样随意拿放普通药品和麻醉药品。这种模式会导致药品流失,也不符合麻醉药品相关法定法规。参考中山大学附属第一医院的管理模式,2015年我院派了2名药师进驻手术室进行药品管理,并将管理模式由“超市型管理”变为“药箱型管理”。药箱型管理是指麻醉科根据手术类型,设定4个手术套餐,分别是综合套餐、椎管内套餐、简单全麻套餐和心脏手术套餐。每个药箱根据套餐不同设定各自的固定基数,麻醉医师根据手术类型,手术前到手术室药房领取需要的药箱,使用后将剩余药品、已开立的专用处方和空安瓿归还给麻醉科药师,最后麻醉科药师根据处方和空安培补充药物。这个模式不仅保证手术麻醉用药准确及时供应,同时填补麻醉药品流通、使用、管理等环节的漏洞[13]。
图表编号 | XD0099754200 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.09.01 |
作者 | 梁淑贞、钟李青、叶艮英、陈敏仪 |
绘制单位 | 东莞市人民医院药学部、东莞市人民医院药学部、东莞市人民医院药学部、东莞市人民医院药学部 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |