《表2 美特斯邦威公司会计业务流程各级指标权重一览表》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《云制造环境下的企业会计业务流程再造——以美特斯邦威公司为例》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

第三，指标权重的确定。运用层次分析法（AHP）融合定量与定性分析，最终确定各项指标的权重。按照层次结构分别指定美特斯邦威公司新品设计部、生产管理部、原料采购部、产品销售部、原料和成品库管部、财务部、行政与人力资源部等部门的17位专家主管，运用标度定义法对同一母指标下的各个子指标的相对重要性进行测量描述，并以此得出一、二级指标的判断矩阵，然后根据判断矩阵最终确定各个指标的权重。具体如表2所示。