《表2 分析工具应用范围:5I法打造高质量人才队伍》
通过座谈、访谈等形式,广泛了解干部队伍在实际培训过程中存在的困惑和难题,将研究成果及时融入工作中加以实践,在实践中校验并不断迭代完善。通过帕累托图、5WHY、SMART原则和决策树工具,对照“主要矛盾根源”清单列表给出解决相对应问题的应用样式与应用范围(见表2)。同时,以“通过实施培训对帮助改善现有问题是否有效果”为标准对“主要矛盾根源”进行识别对照,聚焦影响岗位胜任关键要素,最终形成“岗位胜任关键问题-主要矛盾根源-应用样式与解决方案”列表。
图表编号 | XD0092566400 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.10.01 |
作者 | 邵帆 |
绘制单位 | 国电龙源电力技术工程有限责任公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |