《表1 三个案例中的HR三支柱模式对比》

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《HR三支柱创新型人力资源管理模式:案例探索与落地建议》

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三家企业的人力资源管理转型过程有其共性，但同时又形成了各自的特色（见表1）。三家企业构建HR三支柱的指导思想都来源于戴维·尤里奇的理论，都有相应的、完善的组织架构保障，各支柱之间互相支持，定位清晰，分工明确，形成人力资源闭环。但是，三家企业又各具特色。