《表5 高管团队资本的调节效应检验：战略收缩VS战略扩张》

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《行业竞争期望与组织战略背离——基于中国制造业上市公司的经验分析》

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注：（1）***p<0.01，**p<0.05，*p<0.1； (2）括号内为Driscoll-Kraay标准误；（3）年度虚拟变量基于版面限制未加列示。

本研究还有进一步改进和完善的空间：首先，本文重点分析了企业面临竞争期望压力所导致的战略背离（差异性行为），但现实中企业确实也面临制度压力引致的合法性需求，即企业往往需要同时应对“一致性”和“差异性”的双重压力（Deephouse，2015；Schad et al.，2016；Zhao et al.，2017），如何在“求同”和“存异”中做出平衡（而非顾此失彼），何种因素影响企业在两者间的平衡或选择，未来研究可以进一步结合其他新的理论视角，如最优区分理论（Zhao et al.，2017）等进行探讨。其次，本文鉴于战略背离测量方法和数据的局限性，主要关注到组织几种战略性资源在配置量上与行业平均水平的差异性，但并未具体分析在行业竞争期望落差困境下，管理者究竟在哪些方面，以及以怎样的方式或意图对组织的战略行为进行重新调整，所以未来研究应结合企业案例调查、一手数据调研等方法去探索组织在战略方向、方式和意图等方面的改变。最后，受限于二手数据，本文对高管团队社会资本的诠释主要以高管的社会网络关联（海外、学术和金融关系）来完成，然而高管团队社会资本还包括许多维度，未来研究也要关注到其他方面的衡量指标（比如职业关系或校友关系等），确定更加完善的理论维度和测量体系。