《表8 企业文化、高管特征与公司成长性的回归分析》

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《企业文化、高管特征与公司成长性》

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注:***、**和*分别表示在1%、5%和10%水平上。

(3）企业文化、高管特征与公司成长性的回归分析。企业文化、高管特征与公司成长性的回归分析结果具体信息见表8。高管特征EC与企业文化Culture的交乘项Culture*EC与公司成长性Growth的系显著水平为1%，回归系数具体值为0.597，表明企业文化能够增强高管特征与公司成长性之间的相关性，随着企业文化作用的不断发挥，高管特征对公司成长性的正向影响作用将加强。在个体特征、发展需要及内部环境的共同作用下，企业能够合理开展生产经营活动，有效提升经营绩效，若三项因素不能协同一致，则企业最终经营结果的有效性将不足。作为内部环境的重要影响因素，企业文化能否与高管特征有效契合对企业最终经营成果具有重要影响。当职工不认同企业文化时，企业经营效率将会下降，员工流失情况也将增加。企业高管担负着合理制定决策发展战略、有效管理企业职工的重任，在企业内部组织构架中处于重要位置。在企业生产经营过程中，高管特征若能够与企业文化有效契合，则可提升职工管理质量，引导职工积极参与企业文化建设活动，提升文化认同感，显著提升企业市场竞争力，增强企业盈利能力，加快企业发展壮大。此外，高管特征在不同情况下所发挥的效用是不同的，差异化的企业文化与高管特征相互作用所产生的效果也存在差异。因此，当高管特征与企业文化有效契合时，正向作用将得到有效发挥，有助于企业绩效的增长，企业成长性也可得到显著提升。