《表1 各科室工作量权重》

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《新医疗模式下公立医院精细化绩效管理改革实践》

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由于各科室工作特点不同，就S医院来说，手术科室的执行项目和非手术科室的研判（协作）项目、医技科室的服务项目占比相对较高，因此在考虑工作量构成时，应结合各科室特色、历史绩效水平以及医院对不同科室的鼓励方向，设计各科室权重（见表1）。