《表1 工作量与奖金的明细》

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《大庆油田提高资金结算效率的策略分析》

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由于资金结算按照区域性管理方式，每个结算科室或分理处工作量不够均衡，导致部分岗位工作量大，而部分岗位工作量相对较少。但在奖金分配上却倾向性不明显，未与工作量挂钩（仅与个人职称挂钩，详见表1），干多干少一个样，这就降低了员工工作的积极性、主动性，从而影响了资金结算工作的效率。