《表1 冲突来源总结[1]》

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《研发团队冲突与创新管理影响研究的构思与展望》

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企业研发团队冲突是指当成员在实现企业研发目标的进程中时，由于对彼此的差异、看法意见的不同、责任和资源利益分配的分歧等而产生的各种情绪波动及讨论、争执甚至是不合作等的行为。研发团队冲突产生的原因极其复杂，有心理情绪原因、情感原因、有文化地域差异的原因，也有个人利益的原因。有时候也会很多原因交织在一起形成研发团队冲突。信息差异、社会类型差异、价值差异、目标和建议的不同都会导致冲突（见表1）。