《表3 一手资料简介汇总》

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《企业文化建设对会计人员行为优化的路径——基于蒙草生态公司的案例分析》

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鉴于本文研究的时间维度较宽，被访谈者容易受到时间跨度上的影响，所以首先采用半结构化访谈可避免这个缺陷。通过多次寻访蒙草生态公司，访问现任CEO、前任CFO及现任CFO，三人均参加过这项文化建设和会计人员行为优化的过程。经过与上述高层的多次深度交流，对于研究的问题，他们给出了充分而明确的回答。每次访谈时间为2～3个小时，在做好访谈笔记的同时也进行了访谈录音，访谈结束后会对访谈资料进行整理，对未涉及内容进行补充，严格遵循访谈笔记整理的两大原则[25]。访谈CEO对于企业文化建设前后会计人员的行为表现差异、原CFO与CEO观点的分歧所在以及现任CFO进行的创新性实践方式相对比，通过“三角验证”来找寻管理层变更中企业文化建设所面对的机遇和困难，以及企业会计人员行为优化的路径。除了半结构化访谈，为使获取的资料更加全面细致，在员工的会餐或简短交流会议上，就企业文化建设组的成员及财务部相关员工开展了非正式访谈，获取进一步研究所需的素材；同时，为了更进一步考察蒙草生态公司的企业文化建设对会计人员行为表现的影响，亲自参加了企业一些日常例会和财务部门工作改进会议。此外，还积极参加了蒙草生态公司管理者在内蒙古大学开展的关于公司治理及企业管理科学的讲座，更深入地了解企业发展态势，佐证其他资料；到现场参与企业高管和内蒙古大学MBA教育合作的项目，获取了更多关于企业文化建设和管理方案实施效果的细节，更有利于此课题的深入分析。表3总结了一手资料的获取途径及情况。