《表1 筹款模式优劣势分析》
中心化模式主要是指在筹款战略实施过程中,校长、发展副校长及发展事务部发挥着主导作用,统筹年度筹款、大额筹款以及全面筹款运动,筹款人员集中于大学层面,院系及其他附属单位参与有限,普林斯顿大学采用的即为典型的中心化筹款模式。去中心化模式指的是大学筹款职责下沉至院系,院长管理院级筹款团队,是筹款第一负责人。校长将筹款责任下放至院系,相应的也把筹款压力转移至院长,这种模式的典型代表是哈佛大学。混合模式则兼具两种模式特征。表1归纳了三种模式的优势与不足。
图表编号 | XD0060653800 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.07.15 |
作者 | 杨维东、王丹 |
绘制单位 | 华北电力大学、清华大学 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |