《表1 五级包区各类成本费用转换示例》

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《划小承包推进过程中的困惑与思考》

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存量收入提成系数K1实际上是倒算确定的。为了不额外增加企业的运营成本，我们确定存量收入提成原则上应与承包前企业用于此五级包区按“人头、定额”等固定发放的成本相当，并实行成本总额打包，这样既满足了承包人基本运营需要，又可自主灵活使用。这些成本一般包括原有包区人员的薪酬及通信、交通、保险等补贴费用，包区经营直接耗用的宣传促销、业务招待等费用，包区承担固网装维职责时的维护费等。为了增强承包人的业务收入意识，我们将这些固定的成本转换为与包区存量收入保有紧密挂钩（详见表1），提成系数K1等于企业打包成本除以存量业务收入。