《表1 A产品相关成本数据》

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《数字化转型背景下企业管理会计工具应用探讨》

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YL公司是一家现代化水平较高的生产制造型企业，为提高产品的市场占有率并改善生产流程，公司引进标准成本管理制度，并将其实施效果作为公司绩效评价的标准之一。在公司实际生产经营过程中，生产部门根据标准领料，超过标准用量的部分需向公司高层办理审批手续。如果出现标准设定差异，则需根据公司相关规定与高层进行沟通修正，同时根据采购部门、生产部门、技术部门以及财务部门等提供的数据确定各产品的标准数量及标准价格。公司生产A产品的相关成本数据如表1所示。