《表5 不同考评结果运用方式》

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《回溯与破局:基层法院法官绩效考评指标体系构建——以KPI为视角的实证分析》

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强化考评引导激励作用。可根据实际情况，改变原有将所有奖惩适用于“两端”的做法，设立多层级和宽范围奖惩措施，并按照综合考评分数给予特优、优秀、尚可、待改善、亟待改善的评定等级。被考评为前三等次的，均可获得相应奖励。可将被考评为“亟待改善”的视为“只拿待遇不愿尽责、担当不够不敢尽责、能力不足不能负责”（1），并且考评结果与员额退出机制衔接。具体结果运用方式见表5: