《表1 世界各地区引用Partnering模式工程案例表[11-12]》
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《公共图书馆服务供给的Partnering模式探析》
Partnering模式是一种管理模式,指的是为了获得最大资源效益,项目参与各方在彼此信任、尊重以及资源共享的基础上达成一种或短期或长期的相互协议[8]。Partnering模式重视参与合作的各方之间的资源共享与知识信息传递程度,其核心目的是转变参与各方的关系,使之由传统的对立关系转变为规避纷争、重视协作和团队精神的一种良好合作关系[9]。Partnering管理模式自1988年被正式提出起,在工程管理界被广为应用。在Partnering模式理论模型研究中,Crowley等人以Partnering模式建立组织关系模型,该模型的核心是解决各参与方的不协调,并使系统与参与方之间更具渗透性,从而使之成为统一整体[10]。近年来,Partnering模式逐渐被美国、英国、澳大利亚、日本、新加坡等一些发达国家(地区)推广,在一批工程项目中成功实施(见表1)。有的国家甚至出现了一批提供Partnering模式的专业咨询公司。从现有的实践应用看,英国、德国等国家政府为了简政放权,纷纷对政府投资项目(如大型的基础设施和公共工程等)进行管理改革,倡导推行新的项目建设模式,如PFI(Private Finance Initiative,私人主动融资)模式、Partnering模式等。这些项目为政府在社会文化领域实施Partnering模式提供了实践基础,但若要将Partnering模式引入我国公共文化服务事业,除了借鉴境外的经验外,还需进一步实践探索。
图表编号 | XD0058467300 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.05.15 |
作者 | 陆和建、叶茜 |
绘制单位 | 安徽大学管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |