《表1 世界各地区引用Partnering模式工程案例表[11-12]》

《表1 世界各地区引用Partnering模式工程案例表[11-12]》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《公共图书馆服务供给的Partnering模式探析》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

Partnering模式是一种管理模式,指的是为了获得最大资源效益,项目参与各方在彼此信任、尊重以及资源共享的基础上达成一种或短期或长期的相互协议[8]。Partnering模式重视参与合作的各方之间的资源共享与知识信息传递程度,其核心目的是转变参与各方的关系,使之由传统的对立关系转变为规避纷争、重视协作和团队精神的一种良好合作关系[9]。Partnering管理模式自1988年被正式提出起,在工程管理界被广为应用。在Partnering模式理论模型研究中,Crowley等人以Partnering模式建立组织关系模型,该模型的核心是解决各参与方的不协调,并使系统与参与方之间更具渗透性,从而使之成为统一整体[10]。近年来,Partnering模式逐渐被美国、英国、澳大利亚、日本、新加坡等一些发达国家(地区)推广,在一批工程项目中成功实施(见表1)。有的国家甚至出现了一批提供Partnering模式的专业咨询公司。从现有的实践应用看,英国、德国等国家政府为了简政放权,纷纷对政府投资项目(如大型的基础设施和公共工程等)进行管理改革,倡导推行新的项目建设模式,如PFI(Private Finance Initiative,私人主动融资)模式、Partnering模式等。这些项目为政府在社会文化领域实施Partnering模式提供了实践基础,但若要将Partnering模式引入我国公共文化服务事业,除了借鉴境外的经验外,还需进一步实践探索。