《表2 不合格或轻微缺陷核查项目频次统计表》

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《浅议人造板产品生产过程质量控制点的风险识别与对策》

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层次分析法将决策有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础上进行定性和定量分析的决策方法。本文根据广东省人造板企业生产管理的实际情况，在建立人造板产品生产风险评估模型过程中，依据层次分析法的原理并结合质检部门实地核查数据及本文所分析出的风险监控点，以3个层次进行评价。其中，最高层为人造板生产监管，评价为A；中间层为人造板生产许可的风险控制点，包括重要风险控制点A1、主要控制点A2、一般风险控制点A3；最底层则是与人造板监管的主要风险控制点相应的风险评估因素——12项人造板生产许可证细则的核查内容（见表2）。