《表2 管理会计工具集成创新的探索性因子分析、一阶与二阶验证性因子分析及信度检验结果》

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《管理会计工具集成创新与企业绩效研究——以组织分权为中介变量》

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一阶CFA适配指标:Chi-Square=249.26 df=125 Chi-Square/df=1.99 GFI=0.891 AGFI=0.93EMR=0.03 RMSEA=0.06 NFI=0.96 RFI=0.97 RFI=0.94 TLI=0.92 CFI=0.9二阶CFA适配指标:Chi-Square=289.9 df=130 Chi-Square/df=2.23 gfi=0.871 AGFI=0.871AGFI=0.91 RMR=0.02 RMSEA=0.071 NFI=

在借鉴温素彬（2016）编制的管理会计工具整合量表的基础上，本研究首先邀请5位样本企业中财务部门中层以上领导以及10名拥有管理会计工作经验的博士研究生就管理会计工具集成创新的情形与事例进行陈述，共采集120个管理会计工具集成创新的经验表述。而后就上述事例进行聚类分析后得到20个问题，并以此为基础设计管理会计工具集成创新题项量表:（1）测度企业管理会计应用程度与环境不确定性程度是否适配的五类题项。C1代表管理会计工具应用与消费者市场波动间的匹配情况。C2代表管理会计工具应用与竞争市场波动间的匹配情况。C3代表管理会计工具应用与宏观经济波动间的匹配情况。C4代表管理会计工具与供应商竞合博弈间的匹配情况。C5代表管理会计工具应用与企业技术创新间的匹配情况。（2）测度企业管理会计应用程度与企业战略是否适配的五类题项。C6代表组织使命、愿景、价值观较为明确。C7代表企业战略可随着组织发展愿景而动态调整。C8代表企业能够以管理会计工具作为测度成本与收入波动核心技术。C9代表企业可依据管理会计工具将组织宏观经营目标进行拆解后予以贯彻执行。C10代表企业可基于管理会计工具选取与企业竞争战略相适配的业绩考核指标。（3）测度企业管理会计应用程度与组织结构是否适配的四类题项。C11代表企业组织结构与组织分权较为科学合理。C12代表企业可依据组织结构特点设计与之适配的管理会计系统。C13代表企业可依据体现管理会计工具集成创新的系统针对性进行企业绩效评估。C14代表企业可基于环境的变化而动态修正管理会计系统。（4）测度企业管理会计工具彼此间协同程度的三类题项。C15代表企业的管理会计系统、绩效评估系统与激励约束系统协同程度较高。C16代表企业可依据不同的管理情境灵活地进行管理会计工具集成运用。C17代表管理会计工具自身具有的控制、决策与激励功能可实现互补式适配。（5）测度企业管理会计工具与组织非正式控制系统间适配的三类题项。C18代表管理会计控制机制与文化控制间的适配程度。C19代表管理会计控制机制与信任控制间的适配程度。C20代表管理会计控制机制与团队控制间的适配程度。采用探索性因子分析后发现题项C7与C11因子载荷不符合结构方程模型的计量要求，故删去并保留其余18个观测题项。如表2所示。