《表1 应用精细化管理方案前后的病案管理情况》

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《医院病案管理的方法与质量提高路径》

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病案对于医院而言，是十分重要的临床医学诊断文件，是治疗过程中的最重要参考文件，同时记录着医院医疗水平的发展史。通过上文的四种对策，对医院的病案管理系统进行了完善，并且加强病案质量的监督控制，与此同时还实施了现代化管理技术手段，以此进一步加强医院病案的开发利用。通过这四种对策，可以有效解决上文中提出来的医院病案管理中存在的问题，实现对医院病案的精细化管理。为了具体验证上述对策的有效性，选择某个没有进行病案管理改革的医院进行改革，并且将前后变化情况进行对比，通过数据的变化判断医院病案管理情况。在全面落实上述四种对策的同时，对病案管理改革前后的情况变化进行详细的记述，包括病案的缺失和破损、因病案问题而引发的医患纠纷情况、患者满意程度等多个内容。根据具体的数据和统计软件后，得到了表1应用精细化管理方案前后的病案管理情况，也对病患的满意程度进行了调查。根据表中数据以及实际调查可知，在落实了病案管理改革对策后，医院病案管理水平得到了实质性的提高，病案管理人员的专业能力也得到了进一步发展。随着患者满意度的提升，医疗纠纷的发生率得到了明显的降低，医患关系日益和谐，因此各大医院必须要对病案管理质量引起较高的重视，从而在医院内部全面落实上述对策。