《附表管理前后相关护理指标比较情况[n, %]》

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《精细化管理在妇产科护理安全管理中的应用及效果分析》

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精细化管理详细内容为:科室内管理者全面分析当前妇产科护理中存在的安全隐患，并制定出具有针对性的护理方案。当前我院妇产科护理队伍趋于年轻化，工作年限少，责任心不足，部分护士无法严格依照相关规定执行护理任务。当前妇产科内存在的护理安全隐患包含:未对患者开展严密监测、记录病情不仔细。当病患发生异常后，未能按时上报，进而影响了病患治疗；临床经验少，护理操作技术不娴熟，缺少专业性，无法使用科学方式与患者沟通等。对于上述情况，科室应制定并落实针对性的精细化管理方案。（1）强化细节教育力度，全面提升院内护士的护理风险意识，定期开班讲座，加强护士工作责任心，合理防范护理差错[1]。（2）在进行实际工作中，护理人员必须将护理细节重视起来，在真正意义上做到事无巨细。（3）开展技能培训，强化护士护理技能，培训后考核，合格者方可上岗。在此同时邀请心理学专家对护士传授与患者沟通技巧，增强护士的协调水平；强化细节监控力度，全面提升本科室护理品质。（4）开展应急状态管理模式，指派专人负责差点、看管急救设施，定期查看设备性能，确保运转正常，以备急用。