《表1 企划部201X年费用项目预算表》

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《现金流量法在YC公司全面预算管理中的应用》

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YC公司从编制预算的起点开始遵循全员参与的原则，按自上而下分层编制、逐层级汇总的流程开展。各本部门根据当年情况制定当年相关预算数据并上报财务部，由财务部汇总整理所有部门数据并制成项目成本费用预算表，作为编制现金流量预算表的基准之一。以下以YC公司企划部上报的（表1）为例，大概呈现企划部的部分费用项目预算内容。