《表6 行动与效用：标准成本法、工作地轮换与动态激励》

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《标准成本法、工作地轮换与动态激励》

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如表6所示，混同和分离行动的效用水平比较揭示出，如果工作地代理人的最优期间1行动是（混同）；如果，则是（分离) ，是将高低两类成本实现水平区别开来的最低报酬。注意到是与方案B中c1相挂钩的报酬。这表明，如果高实现成本工作地的代理人被诱使提供高努力（因而混同是可能的），没有进行工作地轮换（则代理人潜在地期望混同），那么与c1挂钩的报酬必须增加到超过这样的水平才是最优:在一期模型中，报酬要诱使低实现成本工作地的代理人不去混同。换句话说，生产单元期间1选择分离高于选择混同的效用增加额，要大于期间2的效用减少额。期望混同，棘轮效应作用显现，阻止混同而实现分离的额外报酬（不低于），就是委托人避免代理人策略性虚假报告所要付出的代价。