《表1 精益布局流程改进KPI目标表》

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《中吨位起重机底盘产线生产布局分析与改善方案——基于3P精益布局的流程改进》

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以3P精益布局思想综合考虑以上问题，同时兼顾改善效果，致力于产生变化率大于30%的突破性改善，由此可提出面向中吨位起重机生产线第七工位布局设计的针对性改进目标。经过前期基础数据统计分析后，将CT、线边宽度、人均吊装距离、吊装时间、查找物料及工具的时间、进入生产线的外来车辆数量作为KPI指标，并预计其改进目标和变化率（见表1）。