《表2 安徽工程大学艺术学院辅导员工作分工一览》
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《新时代高校辅导员工作的整合与创新研究——以安徽工程大学艺术学院为例》
个人分工负责是实现集体领导的有效途径和保证,做到事事有人管,人人有专责,每位辅导员既履行好自己的职责,又积极参与集体领导,做到分工不分家,补台不拆台。[6]各高校辅导员工作在中央文件精神指引下,完成的工作任务不尽相同。从安徽工程大学艺术学院来看,既依据本校的办学精神,又充分结合艺术学院自身的发展特色;既利用好艺术生的个性特点,又要把握好当代大学生思想意识的共性。为此,根据《规定》,学院实行辅导员工作的分工制,结合信息工作小组、管理工作小组、资助工作小组、思政工作小组,将工作做了细致的划分(如表2),有效地促进了辅导员工作的开展。
图表编号 | XD0026067800 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2018.09.01 |
作者 | 臧亚平 |
绘制单位 | 安徽工程大学 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |