《表1 中西医结合医院儿科发展SWOT矩阵》

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《中西医结合医院儿科发展的SWOT分析——以南京某中西医结合医院为例》

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将医院内部优势和劣势与外部机会和威胁进行匹配，即可形成备选战略。表1列举了其中4种不同类型的组合，并对其进行分析形成战略成本管理策略：优势-机会组合（SO）、劣势-机会组合（WO）、优势-威胁组合（ST）和劣势-威胁组合（WT）[7]。