《表1 不同类型的组织结构比较分析》

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《企业机构编制管理变革的模式分析》


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有计划变革的目标主要有两个:提高供电企业适应环境变化的能力;改变员工的行为。由于机构编制管理变革成败的关键取决于员工是否合作,所以,有计划的变革还重视供电企业中个人和群体行为的改变。通常,这类变革主要通过沟通、决策和工作过程来改变供电企业成员的态度和行为。