《表2××医院试用期改进前后不合格率和离职率对比》

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《PDCA在医院试用期考核工作中的应用与思考》

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（人）

为持续优化试用期考核，下一循环的提升空间在于：第一，建立考核信息化平台，借助网络评估系统开展等次评定、人岗匹配分析和考核流程监控，为医院考核新员工提供大数据支撑。第二，分解和量化考核指标，尝试将不同岗位类别的工作任务划分为定量指标，对工作过程和结果设定不同的权重比例，应用岗位绩效指数化法进行平均测算，旨在试用期考核更具科学性、准确性和实操性[4，5]。第三，规范对不合格等次人员的处理程序，建立试用人员档案，妥善留存作为解除劳动合同依据的各类文字资料，规避潜在的人力资源管理风险。