《表3 S市四大枢纽的资源输入类型》

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《社会组织治理中“同心圆”架构及其“委托-代理”关系——基于S市枢纽组织的研究》

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命题5:代理主体的自主程度与其资源渠道的多寡成正比。资源依赖理论（Resource Dependence Theory）认为，没有任何组织能够做到真正意义上的自给自足，为了延续生命，它必须持续性地从外部汲取资源。在这一过程中，组织对某类资源越是依赖，其供给方就能提出越多要求，甚至迫使前者放弃部分自主权利。但是，若提供该类资源的赞助者突然增多（即预期收益在短时间内迅速增长），组织的生存压力就会立即得到缓解，其为换取资源而牺牲自主性的概率也会大幅降低②。在实际案例中，上述定理一再获得验证。纵观S市枢纽的资源输入模式，主要可分为以下三类（参见表3）:（1）资源贫乏且来源单一的组织，个中代表便是QJ中心。在经费方面，其具有很强的依附特征。团市委的资助虽相对有限，但较众多松散无力的青年团体来说，它仍是最为稳定的财政供给者。（2）资源充沛且来源单一的组织，其典型代表就是J区社联会。作为官方亲手打造的社团，联合会不仅享有经费上的充足保障，源源不断的政府委托更是让它赢得了足够的信任。在免除后顾之忧、手握政治资本的情形下，社联会所拥有的自决权便足以令人称羡。（3）资源足够且来源广泛的组织。鉴于NP和YL的民间身份，两者的资源网络遍及市场及第三部门。当“代理人”意在回避体制力量时，多元化的赞助渠道会尽可能地将政府（及其他单一机构）的影响力降至最低，从而防止了极端依附关系的产生③。