《表1 民办高校“营非”决策损益值》

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《民办高校营利或非营利性质选择困境及其对策——基于行为决策理论》

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注:表中的状态是指由决策者不可控的环境带来的结果，如:企业中产品销量状态有好、一般、差三种，而民办高校“营非”决策各状态及其损益值难以确定。

决策方案不可逆是民办高校陷入“营非”选择困境的关键原因。根据决策问题所处条件不同，决策分为确定型、风险型和不确定型。能完全确知条件的为确定型决策，能确知各方案若干状态及其发生概率和损益值的是风险型决策，未能完全确知条件的为不确定型决策。[16]本文认为，在方案、状态及其发生概率、各方案在各状态下的损益值中，举办者唯一能确知的是可选择方案为“营利”或“非营利”。因此，民办高校“营非”选择属于不确定型决策，其决策难度甚至大于企业生产不确定型决策。民办高校“营非”决策损益值如表1所示。