《表1“123管理法”综合管理策略矩阵》

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《运输船舶营运经济性分析》


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在年度预算编制方面,船舶营运物料管理也能够在一定程度上提高运输船舶企业的经济效益,当前各运输船舶企业进行年度运算编制的主要内容涉及到船舶甲板与船舱备件物料费的预算内容;船舶工作人员伙食费预算内容;船舶润滑油等材料预算[5]。在船舶营运物料的预算编制下,对其进行控制能够充分把握船舶营运业务流程,严格按照申领、接收、使用和盘存的流程对营运过程中相关的费用进行控制,确保在营运过程中产生不必要的费用支出,以此通过降低物料成本的方式,提高运输船舶营运的经济效益。