《表1 某商用写字楼分部工程价值系数及目标成本》

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《成本管理在建筑经济中的价值及开展探索》

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考虑到企业要求降低成本为7.5%(1061.55万元），目标成本应为13092.45万元。依据评价系数进行分配，可以得出降低成本潜力最大的为装饰装修工程，降低成本目标为869.2万元，占成本降低总任务的81.88%，可以通过优化外装修设计、减少不必要装饰造型实现；其次为挖土及基础工程、地下结构工程，可以通过利用胶粘法代替G.R.C工艺、替换耗能量较大的工程材料及设备实现。由于主体结构工程目标成本高于预算成本，不考虑降低成本，而是以成本稍微增加的方式提高其功能水平，并对功能要素进行适当调整，比如利用70系列中空玻璃塑钢代替90系列双层玻璃铝合金窗等，达到降低总成本的目的。