《表1 公司业务、区域优化情况表》
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根据公司实际管理模式,结合价值链理论,加快公司转型升级步伐。以聚焦“建筑工程、市政工程、地下工程三大核心板块”的业务主线,持续深化传统优势领域,顺应市场需求变化,积极拓展新兴业务领域和研发科研技术,重塑企业价值链,将公司按照价值链分为市场经营、生产管理、技术发展、人力资源、财务管理、投资发展、战略管理、信息化和企业文化及品牌建设等各个模块,加大科研投入和专业人才配置,布局全国,形成数个稳定的区域点,增强公司的核心技术能力及行业影响力。优化后的公司业务结构、区域详见表1。由表1可知,公司不但巩固上海大本营的业务,将已形成的三大支柱产业齐头并进,而且使公司具有战略特色、重点的产业快速发展,立足上海,面向全国,以投资模式带动公司业务的持续发展。
图表编号 | XD00179353400 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.06.25 |
作者 | 顾春华、王华 |
绘制单位 | 上海城建市政工程(集团)有限公司、上海城建市政工程(集团)有限公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |