《表1 本项目重难点BIM方案策划》

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《EPC总承包工程BIM技术应用》

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项目层面成立BIM工作室，由项目经理直接担当领导责任，设BIM经理1人，按专业分为土建、机电、钢结构、幕墙、精装及其他执行部门，每个执行部门配备若干专业BIM工程师进行该专业的BIM工作。在项目部的组织领导下，深入分析项目特点及BIM技术应用重难点，编制完成项目的BIM应用方案，从总体部署、工作计划、建模标准、应用计划、资料归档及模型提交等方面做了详细的要求（表1）。