《表1 越轨创新行为与其他组织行为的对比》

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《越轨创新的前因、过程与结果研究》

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从过程来看，越轨创新是组织在创新过程中员工因创新意愿产生的一系列的创新行为，同属于组织行为的一部分。从时间上来看，越轨创新并不属于组织整体创新战略，更多的是员工在工作渠道之外的创新行为[11]。从行为动机来看，越轨创新是一种员工个体角色外的行为，都是从组织效率的角度出发进行的相关行为，这和组织公民行为也有相似之处，但是越轨创新和技术创新行为以及组织公民行为有明显不同。通过越轨创新与技术创新以及组织公民行为的对比，我们可以对越轨创新有更加深入的了解。表1归纳了越轨创新与其他组织行为的对比。