《表2 并购前后盈利能力情况》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《僵尸企业并购重组绩效研究——以宝钢并购武钢为例》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

1.推进成本管理变革，盈利能力逐步提高。根据表2可知，在合并前两年武钢的各项盈利指标数都远远低于宝钢，在2015年甚至出现盈利指标皆为负的情况，说明武钢在此时出现了严重的亏损。而宝钢受制于钢铁行业发展萎缩，依靠汽车板、电工钢这些具有竞争优势的产品得以维持正常发展。总体来看，在合并前双方盈利能力差距明显，宝钢并购武钢可以实现管理协同效应，带动武钢业绩的提升，但同时也需要承担较大的财务风险。