《表7 冗余资源的调节效应检验》
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《家族决策权配置与企业多元化战略——来自中国家族上市公司的经验证据》
注:***、**分别表示在1%、5%的置信水平下显著;限于文章篇幅,本文不再单独列示控制变量的回归结果
由此可见,对于采取“家族—家族”决策权配置的家族企业来说,支持冗余资源的“组织理论观”;对于采取“家族—职业”决策权配置和“职业—家族”决策权配置的家族企业来说,支持冗余资源的“代理成本观”。这说明在采取不同类型家族决策权配置的家族企业内部,冗余资源发挥着不同的作用。因此,决策者在开展多元化战略时,不应盲目增加或减少企业内部的冗余资源,而应该根据自身实际情况对冗余资源进行动态调整。
图表编号 | XD00137983900 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.06.28 |
作者 | 杜善重 |
绘制单位 | 南开大学中国公司治理研究院、商学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |