《表1 一车间生产人员关键绩效指标评价》

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《宣纸制造业用工薪酬制度调查研究——以中国宣纸集团为例》

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以生产车间部门为例，新的绩效考评标准可以月为周期，实行百分制。将工作情况与人才培养权重分别定为70%和30%。技艺突破不计入百分制内，作为超额指标以50分直接计入总分。由此得出考评公式（见表1），“总得分=工作情况得分×70%+人才培养得分×30%+技艺突破得分”。