《表4 改善前后部分指标对比》

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《装配类小微的流水线价值流分析与精益改善研究》


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通过实施精益改善方案,采用看板拉动方式实现线边物料的准时化配送,从备料区到总装线的物料配送周期缩短了一半.经过装配线平衡,各工位周期有不同程度的缩短,瓶颈工时由原来的15.31s降至14.53s,换产时间由原来的38.76s降至28.00s.改善前后部分指标对比如表4所示.