《表3：主诊医师负责制下（Attending）的绩效分配实践与启示——以H公立医院为例》

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《主诊医师负责制下（Attending）的绩效分配实践与启示——以H公立医院为例》

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医院结合主诊医师负责制特点设置绩效分配方案，符合医院主诊医师负责制的建设规划，完善主诊医师综合评价考核体系，能够深入监管主诊医师的工作质量，激发主诊医师自身工作潜能，遵循以患者为中心的医疗服务宗旨，有效改善了病患的就医体验。