《表1：土地整治项目管理创新的思考与对策》

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《土地整治项目管理创新的思考与对策》

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从表1可以看出，基本能完成的项目仅占一半，工程施工进度滞后，分析原因主要有:一是土地整理项目易受播种季节以及恶劣天气、周围环境等不利因素影响；此外与其它交通、水利、村镇建设等工程交叉重叠，也是致使项目无法正常施工的原因。二是出于国家环境整治政策的影响，部分采石场关停导致砂石料供应紧张，项目停工待料。三是部分规划设计单位技术力量欠缺，人员流动大，且未能深入项目实施现场，开展认真细致的前期勘察工作，基础资料欠缺，导致规划设计脱离实际，从而引起设计变更过多，直接影响了项目的施工进度。四是施工承包单位人员不能正常到位，施工技术力量不足；材料及设备未按进度要求到场；工程质量不合格，返工拖延工期；组织管理不力影响施工进度；部分施工单位贪图利益，只做利润较高、施工较方便的单项工程，对利润较低的、施工难度较大的单项工程久拖不做。五是部分项目资金未能按时到位，拖欠工程进度款，影响了项目的推进。