《表2 采用BSC单位绩效前后数据对比》

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《BSC绩效评价体系在研究所财务管理工作中的实际应用》

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BSC为研究所战略管理提供了非常好的方法和工具，将战略转化成简单易用的战略地图，从传统的单一财务指标向非财务指标延伸。战略地图的四大板块成为研究所内所有部门和员工协同一致的方向，并借助绩效管理工具，对战略结果进行衡量与反馈。（见表1、表2)