《表2 二次相对评价值的描述分析》
由于不同科室的学科特点、人才规模等基础条件及管理水平存在差异,等量的投入在不同科室间并不等于等量的科研产出。在建立评价指标体系过程中,我们无法考虑全部的投入要素,容易忽视科研政策等外部因素对科研产出的影响。因此,主成分分析、DEA等传统单一方法可反映各科室的科研实力,无法反映各科室科研的主观努力程度,各科室通过主观努力而产生的效益称为“管理有效性”,二次相对评价值可反映管理效率大小[10]。采用主成分分析计算2015、2016年综合评分值,为满足数据包络分析的要求,按照功效系数法将主成分综合得分转化为正值。根据二次相对评价模型,调整后的2015年综合得分为参考指数,2016年综合得分为当前指数。为直观比较各科室的科研绩效及相关指标变化情况,分别对当前指数、参考指数、二次相对评价值进行排序,如表1所示。二次相对评价值总体描述如表2所示。
图表编号 | XD00109661500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.11.01 |
作者 | 沈庆、孙瑞华、郝肖迪、王蜜源、李磊、虞康达、吴婉玲、肖畅 |
绘制单位 | 北京中医药大学、中日友好医院、北京中医药大学、北京中医药大学、北京中医药大学、北京中医药大学、北京中医药大学、北京中医药大学 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |