《表1 海航集团并购业务情况》
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《集团公司发展中面临的财务风险及其管控对策——以海航集团为例》
由表1可以看出,海航集团在7年的时间内,先后购买了许多与航空运输主业无关的行业资产,如北美红狮酒店、希尔顿酒店、德意志银行等等,这些资产价格不菲,不仅占用了海航集团大量资金成本,大部分是海航集团通过杠杆购得,造成了大量负债。购买的股份份额还不足以使海航集团进入被购企业的管理层,无法充分整合资源。2015-2017年,海航集团连续三年登上世界500强排行榜,且排名飞速上升,2017年更是排到了170位,比上一年提升了183位,其排名的上升与其在这三年中激进式的多元化大规模扩张战略有关。但在2018年,海航集团却跌出500强,不仅停止“买买买”并且开始“卖卖卖”用于偿还债务,同时打出了“回归主业”的口号。
图表编号 | XD00104942500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.09.15 |
作者 | 张霞、彭红丹 |
绘制单位 | 北京物资学院商学院、电信科学技术仪表研究所有限公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |